随着人力成本的不断上升，特别是70后锻造产业工人即将退休，锻造企业面临越来越严重的用工荒。有道是：铁打的营盘、流水的兵。企业在不断发展，生产现场的操作人员是必不可少。那么，问题来了。到哪里取找操作工人？

 当然，我们不是真正的去找操作工人，因为很难找到。我们要找的是代替操作工人的“锻造机器人”。

 最近几年，一些外资企业及思路超前的内资企业，开始尝试采用锻造机器人进行自动化锻造生产。由于锻造生产的特殊性，比如：高温、高噪音、电磁干扰、多粉尘等现实情况，决定我们在推行锻造自动化之前，需要做好充分的前期准备，才能做到事半功倍。

 锻造企业推行自动化锻造的前期准备包括：

选择一条最多两条锻造生产线作为推到锻造自动化示范；

示范生产线的锻造工艺相对简单，生产产品品质相对单一，批量较大；

组织对示范线的锻造工艺进行评估，确定是全自动锻造，还是人机结合的半自动锻造；

锻造设备是否需要重新排列位置，要实现自动化锻造，要求设备布局尽量紧凑；

锻造模具是否需要重新设计、制造；要实现锻造自动化，要求锻造模具有顶出机构，有卸料机构；

采用什么类似的锻造机器人，是要求高大上的规格，还是性价比的规格，公司老板要定调；

选择合适的锻造自动化企业，一定要有公司类似产品自动化锻造经验的企业。

最后，我们企业内部要达成一致观念：推到锻造自动化是必然趋势，公司上下要全力配合。